為全面了解和掌握隊伍各項工作開展情況，確保隊伍安全穩定和集中統一，4月9日至10日，西咸消防支隊黨委成員第一時間深入基層大隊、站調研指導。

到隊后，支隊黨委在大隊、站值班主官的陪同下對隊站戰斗班、辦公室、通信室、器材庫、消防車庫等功能庫室進行了參觀。調研過程中，支隊黨委成員聽取了隊站干部就作戰訓練、隊伍管理、疫情防控、體能“清零”、專業隊伍建設、營房建設、社會面火災防控、智慧平臺運行、疫情防控等情況的匯報，詳細詢問了隊伍管理教育、正規化建設和五個文化陣地建設使用情況，與大隊人員進行了座談交流。

副支隊長馬海洋就基層隊站工作提出了以下幾點要求：一是認真落實支隊黨委擴大會議精神；二是抓好作戰訓練安全及車輛行車安全工作，切勿思想麻痹大意；三是掌握裝備器材五知一能及車輛性能參數，做到熟記于心；四是增強隊站文化建設，提高隊員飲食質量，讓隊員有一個舒心的生活環境；五是做好防疫消殺工作，加強休假人員管理，落實好人員休假報備跟蹤機制。

副支隊長霍宙就當前疫情防控、作戰訓練和執勤備戰工作提出幾點要求： 一是要強化人員營區管控，嚴格按照要求做好防護措施，規范疫情防控處置流程。 二是要切實加強執勤備戰工作，要重點對車輛裝備器材進行全面檢查和維護保養，切實做到車輛器材完整好用，確保人員、裝備等時刻處于良好的戰備狀態；三是聚焦崗位練兵，提升隊伍實戰能力。要緊緊結合“體能清零”工作，時刻掌握各級干部和消防員的訓練情況，在專業隊伍建設中要增強訓練的針對性和實效性，制定有針對性的訓練措施和方案，確保全員達標。四是要切實加強作戰訓練安全工作，堅決守住作戰訓練安全底線，認真分析研判當前隊伍管理和安全形勢，及時查找隊伍管理中存在的問題和安全隱患，確保隊伍保持“雙穩定”，切實提高隊伍綜合實戰能力，確保隨時能夠“拉得出、沖得上、打得贏”。

政治部主任張爭光要求基層大隊認真抓好當前隊伍管理教育工作，開展好“牢記領袖訓詞，永做忠誠衛士”主題教育，持續推進隊伍正規化建設，加大隊站文化建設和從優待隊工作力度，落實疫情防控和安全工作制度措施，確保隊伍安全穩定。

最后，副支隊長馬海洋圍繞總隊、支隊黨委“立標示范”的戰略目標，提了四點要求：一是加強隊伍管理教育工作，嚴格落實隊伍管控各項舉措，不斷提升隊伍正規化建設水平；二是牢固樹立安全理念，提升隊伍安全防控能力，強化執勤訓練、滅火救援作戰訓練安全；三是全面抓好火災防控工作，努力構建“政府領導有力，部門密切配合，人民群眾廣泛參與，社會力量齊抓共管”的消防格局；四是緊跟支級黨委決策部署，凝心聚力，全力沖刺，爭先創優，為全面建成全國一流支隊而努力奮斗。