為明確全勤指揮部崗位職能，固化戰例研討成果，提升全勤指揮部組織指揮和科學決策水平，近日，西咸新區消防救援支隊結合前期轄區實戰案例開展大跨度廠房火災事故桌面推演。當日帶班領導賀小宇支隊長、指揮長霍宙副支隊長，以及各崗位值班人員參加。

此次推演流程設置接警初期響應、初戰力量到場、全勤指揮部到場處置、總攻階段、現場處置完畢、總結講評等六個階段，每個階段按照最復雜、最緊急、最嚴峻的標準設定導調信息，各崗位人員針對導調信息進行應對處置。

推演背景設定為：2022年5月8日13時08分，西咸消防支隊指揮中心接到路過群眾報警稱，灃東新城斗門街道花園村易鴻達木材收購廠內發生火災，著火建筑為單層大跨度鋼結構，建筑面積3500平方米，著火面積760平方米。支隊全勤指揮部立即啟動應急預案到場處置，值班各崗位分別講述了處置程序和處置方法，重點按力量調派、火情偵察、通信值守、現場警戒、滅火作戰、火場供水、聯勤聯動、信息報送、戰勤保障等環節逐步實施推演。推演過程中，各崗位人員立足崗位職能，對現場不同階段的災情分別作出應對處置措施并形成記錄，達到了預期訓練效果。

桌面推演工作開展以來，西咸消防支隊高度重視，認真學習研究典型火災撲救組織指揮訓練，堅持每周“應急響應”、每月“全流程、全要素”實戰推演，不斷提高全勤指揮部在應對突發事件過程中的協同、配合能力，進一步熟悉掌握了崗位職責和應對程序，有效提升了業務水平和履職能力。同時也更加明確了各值班崗位的工作職能，細化了專項應急預案，熟知了應對發生事故的應急措施和方法，為今后的應急救援指揮調度工作打下了堅實的基礎。