為全面總結梳理全區消防監督執法工作，分析研判2022年度消防監督執法工作中存在的突出問題和主要矛盾，正視問題短板，聚焦建成現代化全國一流支隊的戰略目標，12月底，西咸消防支隊召開2022年第四季度消防監督執法工作例會，賀小宇支隊長出席會議，各大隊大隊長、機關防火戰線業務科室全體人員參加會議。會議由馬海洋副支隊長主持。

會上，防火監督科、綜合指導科和宣教中心分別通報了2022年工作開展情況，各大隊依次匯報了2023年工作謀劃。

馬海洋副支隊長對全區2022年工作進行了總結和點評，一是機關業務科室統籌工作的能力、指導幫扶的能力、守正創新的能力有待加強；二是各大隊專項行動存在表面治理現象；三是基層消防安全治理思想認識不到位；四是各大隊對社會單位監管不全面；五是消防監督執法失之以寬失之以軟，執法質量有待提升；七是全民消防意識薄弱，消防力量云平臺學習滯后。

最后，賀小宇支隊長就做好2023年工作謀劃提出具體要求，社會面火災防控方面：一是要堅持系統治理，劃清壓實責任。只有通過系統治理的方式，才能真正把責任先劃清、抓落實，促進工作全面開展。二是要分類精準施策，科學評估風險。要學會風險識別，開展定期會商研判，針對不同的消防安全風險主動制定不同的防范預案，提前預防、提前治理。三是要夯實基層治理，抓消防所實體化運行。消防所發揮著“第一道防火墻”的重要作用，全體人員要充分認清消防所的重要地位，保持思想高度統一，一切以解決問題、消除隱患為原則，多動腦、多發力，推動消防所工作進一步走深走實。四是科技賦能，提升消防工作質效。要充分發揮智慧消防平臺作用，用物防技防補充人防薄弱環節；經常開展實地調研工作，善于發現問題、分析問題。解決問題，切實提升火災防控能力。五是凝聚群眾力量，締造消防工作新局面。消防工作沒有老百姓的支持是干不好的，全體監督干部都要會做群眾工作，會把群眾發動起來，鼓勵、引導群眾去發現、消除火災隱患。隊伍內部規范執法方面：一是勤學，要通過自身學習、集中領學、師徒教學、戰友互學等多種方式全面提升監督干部業務素質，形成“比學趕幫超”的良好學習氛圍；二是善思，要將理論和實際結合起來，學會從背景分析思考，學會從實際出發思考，學會從成效預估思考，進一步優化學習方向。三是篤行，全體人員要克服惰性心理，對照預期目標干，定期開展復盤，及時總結校對認知，及時糾偏。