為全力做好冬季滅火救援準備工作，進一步達到“清單化指揮、程序化作戰、區域化管控”救援任務需求，全力提升消防救援隊伍聯勤聯動聯戰和實戰打贏能力。1月9日，西咸消防支隊組織開展“桌面推演+六熟悉+無預案拉動演練”練兵工作。

支隊全勤指揮部當日值班人員按照導調信息進行桌面推演，指揮長下達導調任務，對模擬警情進行簡單概述（假設灃西新城安博倉儲物流園西北角發生火災，有多人被困），調度通信、作戰保障、綜合信息專班值班人員填寫《桌面推演導調響應表》并依次匯報推演情況。

桌面推演結束后，按照既定警情設置，指揮中心立即調派興咸路消防救援站、創新港消防救援站、王寺東街消防救援站、尚航七路消防救援站、戰勤保障分隊共12車64人到場進行處置，支隊全勤指揮部遂行出動。

主戰消防救援力量到場后，立即展開火情偵察，經偵察物流園西北倉庫有三名人員被困，并將現場情況報告至前方指揮部，隨即組織人員營救和滅火戰斗。增援消防救援站和支隊全勤指揮部陸續到場后，指揮長結合對重點單位的熟悉了解和救援隊伍的人員車輛進行統籌，在前方指揮部指揮長的統一組織指揮下立即組成了火情偵察組、警戒組、滅火組、搜救組和供水組，按照滅火、救人的正確途徑、方法和措施，有條不紊地開展滅火作戰演練。全體人員目標明確，始終堅持“救人第一、科學施救”的指導思想，救助受傷被困人員，及時搜尋并救出3名被困人員。按照“內攻近戰、內外結合、攻防并舉、堵截火勢”的戰術措施，準確把握時機，有效的控制和撲滅了火災。演練結束后，指揮長對參戰人員的個人防護裝備和車輛進行逐一檢查，確保器材裝備和車輛完整好用。

隨后，支隊全勤指揮部、全體參戰消防救援人員在安博倉儲物流負責人的帶領下，對該倉儲物流園區建筑構造、防火分區、固定消防設施、園區道路、疏散通道等進行了實地熟悉。

最后，前方指揮部全體人員和參戰單位指揮員對此次演練進行復盤，各單位指揮員分別就此次演練中存在的不足進行剖析發言。指揮長張爭光主任進行總結講評，指出演練中存在的問題和不足，并要求各單位要落實各項滅火救援和執勤備戰安全管理規定，強化安全意識，在演練中突出安全員與緊急避險小組的實戰意義，高度保持隊伍在各項工作任務中安全穩定；要加強轄區六熟悉演練，對轄區重點單位做到情況清、底數明，及時完善更新重點單位預案，為應對處置各類災害事故提供輔助決策的作用。