為進一步加強春節(jié)期間隊伍管理教育工作，堅決杜絕各類事故和違紀事件發(fā)生，春節(jié)期間，西咸消防支隊將隊伍教育和管理工作緊密結合，積極研判分析、多點共同發(fā)力、嚴防管理漏洞，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。

隊伍形勢分析到位。支隊在春節(jié)前夕召開全區(qū)消防救援隊伍管理暨安全形勢分析會，要求隊伍各級找出隊伍管理工作中的風險源頭、提高隊伍管理工作中的風險意識、精準制定隊伍管理工作中的風險對策，始終做到思想不松、措施不變、力度不減，確保隊伍內部高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。各單位解緊密結合消防安保、值班備勤、隊伍管控等重點任務，圍繞“如何抓好歲末年初隊伍安全工作”開展安全形勢分析討論活動，充分分析研判當前隊伍教育管理工作的重點難點和薄弱環(huán)節(jié)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理及松勁心態(tài)。

人員思想教育到位。各單位結合春節(jié)期間政治工作特點和指戰(zhàn)員思想心理實際，圍繞職能任務、職責使命，針對性地開展執(zhí)勤戰(zhàn)備、形勢政策等教育，嚴格落實“四個知道一個跟上”，大隊、站主官與所屬人員談心談話，聚焦存在的傾向性和苗頭性問題進行教育引導，堅決做到盯緊看牢不放心的人、不放心的事，落實層級管理，鎖緊責任鏈條，提前開展思想干預，跟進做好化解工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)。深刻汲取近年來隊伍內部事故案件教訓，再次組織隊伍各級觀看《第三視角看安全》警示教育片。

活動豐富載體到位。各單位堅持以緩解工作壓力，陶冶指戰(zhàn)員情操，鼓舞隊伍士氣為導向，從基層指戰(zhàn)員的心理特點、興趣愛好入手，緊密結合春節(jié)期間消防安保任務實際，充分利用現(xiàn)有“五個文化陣地”，廣泛開展形式多樣、內涵豐富且具有消防救援隊伍特色的趣味文體活動，確保全體指戰(zhàn)員在做好節(jié)日消防安全保衛(wèi)工作的同時度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。

關心關懷舉措到位。支隊印發(fā)《關于做好2023年春節(jié)走訪慰問工作的通知》，支隊首長、黨委班子成員走訪慰問基層指戰(zhàn)員，對生活困難黨員（在職人員）、援藏干部、受到表彰的先進典型等慰問對象，發(fā)放慰問金，幫助解決現(xiàn)實困難，消除后顧之憂，用情用力用情幫助解決實際困難和問題，真正使關心關愛指戰(zhàn)員各項舉措成為凝心聚力、振奮精神、推動工作的有力抓手，進一步激發(fā)廣大指戰(zhàn)員為人民“守夜”的工作激情。

跟進檢查督導到位。支隊周密籌劃部署、精心組織開展隊伍管理督導檢查工作，成立兩個巡回督導組、五個督導檢查組，針對不同類型、不同任務單位，各有側重的深入重點崗位、危險點位、要害部位，幫助基層單位發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對督導檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和風險點，下發(fā)督辦單，明確整改內容、時限和要求，逐一分解落實責任，切實實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理，通過閉環(huán)管理倒逼工作落實，嚴防安全事故發(fā)生。