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為全面掌握街道村(社區)“兩委”班子運行和干部履職盡責情況,近日,大王街道扎實開展村(社區)“兩委”班子研判工作。
一是細化組織領導,有序推進工作。大王街道高度重視本輪研判工作,制定印發《關于加強村(社區)“兩委”班子研判工作的通知》,成立了以黨政主要領導同志為組長的領導小組和四個片區工作組,進一步細化了研判工作的新標準、方法步驟、結果運用等內容,明確了研判工作的組織、程序和時間節點等要求,有序推進工作開展。
二是緊盯研判環節,摸清關鍵問題。街道領導班子成員帶領工作組深入各村(社區)組織召開專題會議、座談會,傳達街道研判工作要求。各工作組結合當前專題工作、重點工作,面向“兩委”、監委會、黨員代表、群眾代表開展“四必談”,深入了解班子運行、工作實績、“兩委”履職表現、后備力量建設、風險隱患等情況。同時,依托街道基層治理“進門問三事”行動,隨機深入黨員、群眾家中,對“兩委”班子和干部滿意度情況等方面進行“五必問”,原汁原味摸意見、聽想法。
三是堅持問題導向,化解風險隱患。各工作組根據研判情況,按照情況較好、重點和難點三類逐村(社區)形成研判工作報告。特別是結合當前信訪穩定工作要求,圍繞“兩委”班子靠前抓好源頭治理、辦理群眾訴求、推進民生服務等,準確為各村(社區)畫像。針對發現的各類問題,特別是風險隱患,工作組聯合業務科室主動介入,開展化解處理,發揮研判工作實效。
下一步,大王街道將持續深化研判成果運用,不斷加強村(社區)班子建設,為推動街道全年經濟社會高質量發展提供堅實的組織保障。