為全面掌握街道村（社區）“兩委”班子運行和干部履職盡責情況，近日，大王街道扎實開展村（社區）“兩委”班子研判工作。

一是細化組織領導，有序推進工作。大王街道高度重視本輪研判工作，制定印發《關于加強村（社區）“兩委”班子研判工作的通知》，成立了以黨政主要領導同志為組長的領導小組和四個片區工作組，進一步細化了研判工作的新標準、方法步驟、結果運用等內容，明確了研判工作的組織、程序和時間節點等要求，有序推進工作開展。

二是緊盯研判環節，摸清關鍵問題。街道領導班子成員帶領工作組深入各村（社區）組織召開專題會議、座談會，傳達街道研判工作要求。各工作組結合當前專題工作、重點工作，面向“兩委”、監委會、黨員代表、群眾代表開展“四必談”，深入了解班子運行、工作實績、“兩委”履職表現、后備力量建設、風險隱患等情況。同時，依托街道基層治理“進門問三事”行動，隨機深入黨員、群眾家中，對“兩委”班子和干部滿意度情況等方面進行“五必問”，原汁原味摸意見、聽想法。

三是堅持問題導向，化解風險隱患。各工作組根據研判情況，按照情況較好、重點和難點三類逐村（社區）形成研判工作報告。特別是結合當前信訪穩定工作要求，圍繞“兩委”班子靠前抓好源頭治理、辦理群眾訴求、推進民生服務等，準確為各村（社區）畫像。針對發現的各類問題，特別是風險隱患，工作組聯合業務科室主動介入，開展化解處理，發揮研判工作實效。

下一步，大王街道將持續深化研判成果運用，不斷加強村（社區）班子建設，為推動街道全年經濟社會高質量發展提供堅實的組織保障。