10月10日，涇河新城召開國(guó)有企業(yè)改革工作推進(jìn)會(huì)，深入貫徹落實(shí)中央、省、市及新區(qū)關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的決策部署，全面啟動(dòng)新城國(guó)企改革各項(xiàng)工作，著力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

涇河新城此次國(guó)企改革舉措明確、重點(diǎn)突出。一方面，明確三家國(guó)有企業(yè)的功能定位，推進(jìn)同類業(yè)務(wù)、同質(zhì)化企業(yè)及閑置資產(chǎn)資源整合，以“扁平化架構(gòu)、短流程決策”為核心，壓縮管理層級(jí)，提升決策效率；另一方面，建立與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤匹配的薪酬制度和成本管理標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)核算成本，著力盤活閑置資源，有序推進(jìn)新城國(guó)企改革各項(xiàng)工作。

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨著新的發(fā)展要求，需聚焦產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、資產(chǎn)盤活、運(yùn)營(yíng)管理、效益提升四大核心任務(wù)，全面推進(jìn)改革，要在招商成果、人員優(yōu)化、資產(chǎn)去化、市場(chǎng)化收入、成本控制、債務(wù)壓減及項(xiàng)目開發(fā)與園區(qū)運(yùn)營(yíng)上取得突破，確保載體高效利用、閑置資產(chǎn)價(jià)值釋放，全面提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為確保改革精準(zhǔn)落地、取得實(shí)效，涇河新城緊密結(jié)合實(shí)際，量身定制改革方案。方案堅(jiān)持“嚴(yán)管、降本、瘦身、增效”總體思路，構(gòu)建以《涇河新城直屬國(guó)有企業(yè)改革工作方案》為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三重一大”監(jiān)管、降本增效、人員優(yōu)化和企業(yè)重組整合四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域制定專項(xiàng)子方案的“1+4”體系，系統(tǒng)推進(jìn)改革全過(guò)程。

涇河新城上下將以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng)、攻堅(jiān)克難，直面國(guó)企發(fā)展中存在的突出問題，做到靶向施策、標(biāo)本兼治，明確責(zé)任、強(qiáng)化保障，全力以赴確保改革任務(wù)圓滿完成。

新城國(guó)企干部員工紛紛表示，將堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新城改革部署上來(lái)，強(qiáng)化協(xié)同、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化相關(guān)保障，規(guī)范后續(xù)管理，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化制定改革“路線圖”，明確時(shí)間表、任務(wù)書和責(zé)任人，確保各項(xiàng)改革任務(wù)按時(shí)保質(zhì)落實(shí)到位。