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全心全意為民辦實事、千方百計為民解難題，能源金貿區綜合行政執法支隊踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育有關要求，不斷提升城市管理水平，堅持為民服務解難題，把初心和使命落實在崗位上、體現在行動中。
傾聽群眾心聲，從“面對面”變為“肩并肩”
城市管理需要傾聽群眾心聲，解決實際需求。為進一步提升執法管理服務效能，園區綜合行政執法支隊借鑒“西城大媽”“朝陽群眾”模式，采用“城市管理”主題沙龍的創新形式，發動熱心群眾加入園區“城市管家”隊伍。目前，園區城市管家隊伍已有182名社會各界群眾參加，并組織開展“城市管理沙龍”2次。
“溫情管理、柔性治理、疏堵結合、共管共治”的新型管理方式改變了以往被動的管理模式，主動化解群眾聚焦的難點熱點，讓更多的群眾成為園區城市管理工作的左膀右臂，把城市管理者和市民群眾的關系從“面對面”變為“肩并肩”。
了解群眾所需，城市管理有力度也有溫度
為降低火災隱患，提升城市環境，支隊邀請黨員、支隊干部及“城市管家”走上街頭，倡導園區市民在祭祀爐內以集中祭掃的方式表達對已故親人的追思，贏得了群眾對管理和執法工作的理解和支持。
支隊還率先開展“輕微行政違法行為發朋友圈自我檢討集贊免處罰”“免費送便攜式環保煙灰缸”“設置夏季果農臨時市場”“根據時段和路段動態設置占道擺攤設點的疏導區”等一系列柔性執法工作，以滿足群眾需求為工作出發點和落腳點，為民辦實事、解難題。
發揚繡花精神，扎實開展城市精細化管理
根據城市發展需求，著眼解決群眾反映強烈的突出問題，以城市“細管、眾管、智管”為路徑，不斷完善城市管理基礎建設。
在治理城市“牛皮癬”的野廣告工作中，支隊探索建立了“城管追呼系統與虹吸蒸汽式野廣告清理車”相結合的野廣告治理新舉措。一方面啟用城管追呼系統，自2017年11月15日追呼系統投入使用以來，對232余條“野廣告”電話號碼進行執法追呼，追呼總次數達3827萬余次，徹底癱瘓野廣告號碼；另一方面引進全省首臺“虹吸蒸汽式野廣告清理車”，將一處野廣告的清理速度由原來的十幾分鐘甚至是半個小時大幅縮短至兩三分鐘。自2018年7月16日投入使用以來，累計清理野廣告9700余處。該治理模式先后被華商報、第一新聞、都市快報欄目報道。
（虹吸蒸汽式野廣告清理車作業）
在開展區域停車秩序整治工作中，堅持抓具體抓深入,按照“完善設施，疏堵結合”的工作思路，積極開展“人防+物防+技防”的管理模式，一是巧借交警部門網絡舉報平臺，探索新型執法方式；二是設置物理隔離，完善交通標志標線，增補禁停交通標志，進一步規范靜態交通秩序；三是調研摸排區域停車資源，設置停車場所，從源頭緩解停車難問題。
（）巧借交警部門隨手拍網絡平臺對違停車輛進行舉報
（增設物理隔離）
全力做好防汛搶險，保障群眾安全
汛期以來，支隊“以雨為令”，無論多晚一聽雨聲就奔赴“戰場”。為確保排汛防澇工作高效有序進行，編制了《園區2019年防汛工作方案》，進一步細化責任，確保責任落實到位，同時，加強防汛應急演練，確保各類防汛物資、裝備能夠更迅速的投入到防汛排澇工作中。
2019年，支隊共組織開展防汛搶險活動17次，累計出動防汛人員2488余人次，出動車輛432輛次，龍吸水56臺次，吸水泵95臺次，對西咸大道、灃涇大道等重要道路及橋涵洞、學校、社區進行24小時不間斷值守，確保區域內群眾財產生命安全不受汛情影響。
當前，隨著區域經濟社會的發展，能源金貿區綜合行政執法支隊不斷面臨新的使命任務，下一步，支隊將繼續充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，以為民服務的情懷，弘揚工匠精神、下足繡花功夫，進一步推動能源金貿區城市精細化管理工作更上一層樓，以堅定的理想信念堅守初心、勇擔使命。
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