一年之計在于春，走進西咸新區各大項目工地、企業生產車間機械在轟鳴，生產線在運轉，工人們帶著口罩在忙碌呈現出一片繁忙景象。

位于西咸新區灃西新城的宇培物流園區，中通快運員工正在裝車。

位于西咸新區涇河新城的法士特沃克公司生產車間，人工生產線和機器人生產線同步運行。

繁忙的背后離不開西咸新區統籌推進疫情防控和經濟社會發展的一系列有力措施，疫情發生以來新區全面推行“六個一”舉措助力復工復產打造營商環境“西咸品牌”。

1、組建一支隊伍激發干部干事創業

在新區疫情防控指揮部“一辦八組”的基礎上，適時組建項目復工和企業復產專項組和工作專班，推動首批企業項目復工復產。

按照“一企一人一策一方案”原則，為區內“五上”重點企業和項目配備副處級以上干部作為駐企（項目）聯絡員，結合干部專業特點，“點對點”精準幫扶。

通過駐企聯絡員隊伍，建立管委會與企業的橋梁和紐帶，激發廣大干部干事創業的主觀能動性。

2、建立一套機制讓駐企幫扶落到實處

建立由營商辦牽頭，各專項組分工負責，駐企聯絡員聯動配合的復工復產工作機制。

建立聯絡員24小時回應訴求機制，每名聯絡員制作信息公示牌，公示職務、聯系方式和工作職責等內容，在新區206家規上工業企業和36家重點項目醒目位置全部掛牌。

“點對點”幫扶，在督促企業完善防疫措施和應急預案，幫助企業辦理免費核酸檢測、防疫政策咨詢和獎補措施兌現等方面發揮了重要作用。

3、推出一組政策讓企業及時享受政策紅利

為降低企業防疫資金負擔，對于年產值5億元以上工業企業、年產值1億元以上工業企業及其他規上工業企業，分給予10萬元、5萬元、1萬元防疫物資補貼。

補貼發放不過夜、政策兌現不拖延，政策下發3天內就實現了區內符合條件企業的全兌現，同時強化政策精準兌現，專項獎補資金發放有理有據，為新開工企業解決了燃眉之急。

對新出臺的防疫措施和惠企獎補措施進行梳理和匯總，制作“西咸新區惠企政策服務包”和政策二維碼發送企業，使企業復工復產有抓手、有途徑、有依靠。

4、轉換一個角色駐企聯絡員成為五星級“店小二”

結合現有的“店小二”服務體系，將駐企聯絡員確定為政策服務“店小二”，為企業提供“隨叫隨到，服務周到，說到做到”的五星級“店小二”服務，疫情結束后也將長期幫扶企業發展。

對企業提出的問題盡量現場解決，不能現場解決的，報新區管委會協調解決。比如防疫物資緊缺時，由新區統一調度統籌分配給儲備不足3天的企業，使得區內無一家企業因防控物資不足而影響復工。

5、推廣一個平臺“互聯網+政務”24小時服務

推廣“互聯網+政務”服務平臺。疫情防控期間，新區政務服務事項“網上辦”比例高達99.05%，后臺審批人員24小時在線服務，確保“政務大廳關閉，審批服務不停”。

創新審批方式，推出“電子證照、電子印章、電子簽名和電子檔案”的“四電”改革，專家評審廣泛采用“函審+視頻會議”的方式，實現“不見面審批”，辦理效率大大提升。

大力推行“告知承諾制”。在企業承諾提交信息真實有效的前提下，對審批事項在新區政務服務網上實現“即辦”，同時采取24小時網上咨詢、電話咨詢等方式提高服務效率。

6、守住一條紅線，堅持特殊時期“有所不為”

加強復工復產企業防疫監管，落實企業防疫主體責任和各新城屬地監督責任，實行網格化管理，確保所有企業將各項防疫工作措施落到實處。

強化對企業防疫工作的現場指導。隨機抽取企業，定期組織專家現場檢查指導，發現問題及時總結反饋，全區通報共性問題，提出整改措施，幫助企業完善防疫體系。

對于防控措施不到位、整改不力的復工企業，堅決予以關停，嚴守防控紅線，堅持特殊時期“有所不為”。

隨著返崗人員越來越多，西咸新區將繼續一面抓緊抓實抓細各項防控工作，一面開足馬力助力企業達產達效，力保群眾健康安全推進經濟社會持續穩定發展。