本報記者 王小霞

企業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力量，在可持續(xù)發(fā)展過程中，企業(yè)的行動是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

10月24日，在首屆可持續(xù)發(fā)展論壇“落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程：企業(yè)在行動”環(huán)節(jié)，9位來自企業(yè)界的代表共同探討了企業(yè)在推動落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程中的作用，以及企業(yè)如何能夠更好地將可持續(xù)發(fā)展目標和企業(yè)自身的發(fā)展進行對接，實現(xiàn)社會和企業(yè)的共同可持續(xù)發(fā)展。

國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國強在主持這一環(huán)節(jié)時表示，優(yōu)秀的企業(yè)家是可持續(xù)發(fā)展的行動者、示范者，也是思想者，企業(yè)的行動、思考和建議，是實現(xiàn)社會和企業(yè)共同可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

中國遠洋海運集團有限公司董事長許立榮說，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，首先，要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上改變先破壞、后修復的發(fā)展邏輯，同時，要讓所有的市場主體共同參與均衡發(fā)展。其次，要從產(chǎn)業(yè)布局上改變重本土、輕國際的市場主體。最后，要從產(chǎn)業(yè)生態(tài)上改變先污染、后治理的思維。可持續(xù)發(fā)展要求經(jīng)濟行為要有預見性，對可能產(chǎn)生的影響要及早控制，尤其是生態(tài)環(huán)境本身具有不可逆性，一旦破壞，將無法還原。

“必須要降低碳排放，而且速度要夠快，才能實現(xiàn)巴黎公約的目標，同時還要提供清潔能源，以實現(xiàn)經(jīng)濟增長。”全球能源轉(zhuǎn)型委員會主席阿代爾·特納認為，IPCC（聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會）報告表明，如果要將全球平均氣溫升幅控制在1.5攝氏度以內(nèi)，必須在2050年前將二氧化碳排放量降低為0；而如果要將這種排放目標變?yōu)槭聦崳枰诩夹g(shù)上和經(jīng)濟上都是可行的方案和行動。如何實現(xiàn)這一點？阿代爾·特納說，這需要國家和企業(yè)的承諾，之后就是行動、行動，再行動，否則為時晚矣。

伊利集團董事長兼首席執(zhí)行官潘剛認為，推動可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)的共同責任和使命，作為大企業(yè)，更要有大擔當，在可持續(xù)發(fā)展的過程中，企業(yè)首先要凝聚發(fā)展共識，站在戰(zhàn)略高度看待可持續(xù)發(fā)展；其次，企業(yè)要創(chuàng)新合作模式，實現(xiàn)多方的合作共贏。

“我們不僅僅生產(chǎn)T恤，我們還希望作出一些有影響的改變，如應對氣候變化、提升貧困人口的收入。”溢達集團董事長楊敏德帶來了溢達在可持續(xù)發(fā)展方面的探索案例。楊敏德說，為了做到這些改變，溢達集團把水的消耗降低了超過了60%、能源的消耗減少了49%。未來，還將進一步降低相關(guān)能耗，如利用更多的可再生能源、采用更多先進的水處理技術(shù)等。另外，還將廢料收集起來進行循環(huán)利用等。

亞布力中國企業(yè)家論壇創(chuàng)始人、主席田源在現(xiàn)場為大家分享了三個企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的精彩案例：第一個案例是亞布力論壇理事劉小光發(fā)起了第一個中國企業(yè)家環(huán)保組織阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會，這是中國第一家以企業(yè)家為主體的環(huán)保組織，目的和使命是凝聚企業(yè)家精神，留住碧水藍天，價值觀是敬畏自然、永續(xù)發(fā)展。第二個案例是河北德龍鋼鐵集團，其曾經(jīng)是河北的排污大戶，現(xiàn)在通過推行環(huán)保先進技術(shù)，使一個污染大戶，變成了環(huán)保型的鋼鐵企業(yè)，變成了國家3A級的旅游景區(qū)。第三個案例是復星集團發(fā)起的“我們守護村醫(yī)、村醫(yī)守護大家”項目。該項目目前已經(jīng)選取了12個省37個國家級貧困縣，在100多個縣里幫助當?shù)氐拇遽t(yī)，創(chuàng)立了一種全新的模式，來對抗貧困。

數(shù)字時代，企業(yè)又該如何應對變革，做到可持續(xù)發(fā)展？物美集團創(chuàng)始人、多點DMALL董事長張文中認為，當前，數(shù)字化時代的發(fā)展是不可避免的，它將會給我們的生活帶來諸多變化。與此同時，線上線下一體化也成為不可避免的現(xiàn)實。而擁抱數(shù)字化變化最重要的是要回歸商業(yè)本質(zhì)，做到包容、富擁資源和可持續(xù)化的發(fā)展。

“要推動可持續(xù)發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，去開發(fā)適合未來發(fā)展的先進技術(shù)，只有這樣，才能更好地推動經(jīng)濟的發(fā)展，保護好我們的環(huán)境。”英特爾集團全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭這樣認為。

“和氣候變化相關(guān)的80%問題都與能源相關(guān)，要提高經(jīng)濟發(fā)展效率，我們需要建立一個能源體系，使其不再使用與碳相關(guān)的燃料。”施耐德集團高級副總裁文森·佩蒂特表示，為此，施耐德提供了能源和自動化的數(shù)字化解決方案，幫助終端市場提高效率，讓發(fā)展變得更可持續(xù)。

移動產(chǎn)業(yè)也正在為可持續(xù)發(fā)展提供更多助力。全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會大中華區(qū)總裁斯寒表示，從實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標方面來看，移動產(chǎn)業(yè)可以有助于更好的教育，改善了教育和學習的質(zhì)量，促進閱讀和識字率。同時，有助于女性賦權(quán)，并且提供財政的包容性，移動貨幣減少了中低收入國家的金融缺口。更為關(guān)鍵的是，移動網(wǎng)絡(luò)在基礎(chǔ)設(shè)施方面發(fā)揮著重要作用，它可以鼓勵包容和可持續(xù)發(fā)展，以及鼓勵創(chuàng)新。