作風建設專項行動開展以來，西咸新區(qū)研究院迅速行動、安排部署，研究院立足實際，堅持作風建設與業(yè)務工作同部署、同推進，堅持作風建設與干部能力提升統(tǒng)籌推進，堅持規(guī)定動作做到位、自選動作有特色，以“五力”扎實推進作風建設專項行動，著力打造“一心向黨、胸懷大局、竭誠為民、勤學善做、追求卓越、清正廉潔”的過硬作風，推動作風建設走深走實、見行見效。

強化隊伍“執(zhí)行力”。迅速安排部署，嚴格執(zhí)行《關(guān)于深化作風建設，打造清廉西咸的實施方案》，對照“六個聚焦”和“五個專項治理”，制定研究院作風建設專項實施方案，細化25條具體任務，責任到分管領(lǐng)導、落實到具體干部。深入查擺問題，按照自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導點相結(jié)合思路，深入查找本單位和每名干部存在的突出作風問題，建立研究院、處室、工作組、個人問題臺賬，累計查找問題62個，以銷號管理機制扎實推進問題整改，目前已整改問題25個，其余正在抓緊整改。組織開展3次專題學習，開展支部書記“以案促改抓作風，推進清廉西咸建設”專題廉政黨課，力促黨員干部思想上緊起來，作風上嚴起來，行動上干起來。

增強隊伍“向心力”。充分發(fā)揮研究院、研究室、改革辦、黨校等職能優(yōu)勢，將作風建設全面融入調(diào)查研究、深化改革、文稿起草、教育培訓等業(yè)務工作，踐行到每一個課題調(diào)研、每一篇文稿起草、每一項改革謀劃中，實現(xiàn)作風建設與業(yè)務工作同頻共振、互促互進。創(chuàng)新部門組織機制，打破處室界限，按照專業(yè)特長、強強聯(lián)合的原則，成立秦創(chuàng)原組、黨建組、經(jīng)濟組、城建組、社會組5個專項工作組，謀劃啟動秦創(chuàng)原總窗口“科創(chuàng)飛地”建設、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、光伏產(chǎn)業(yè)、渭北集中建設帶等重大課題研究，助力新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，已完成研究報告49篇，其中2篇獲省政府主要領(lǐng)導批示，11篇報告獲黨工委、管委會主要領(lǐng)導批示，切實發(fā)揮參謀助手作用。

提高隊伍“思想力”。把學習貫徹黨的二十大精神作為當前首要政治任務，組織干部員工觀看黨的二十大開幕會，召開專題學習會，深刻領(lǐng)會黨的二十大精神，收集整理重要文件、重要講話、重要報刊，確保學習宣傳貫徹有速度、有廣度、有深度。創(chuàng)新常態(tài)化學習方式，結(jié)合5個專項工作組，統(tǒng)籌安排黨員干部對二十大報告分章解讀學習，原原本本學、逐字逐句學、橫向?qū)Ρ葘W、深入實踐學，與創(chuàng)新城市發(fā)展方式、秦創(chuàng)原總窗口建設等重點任務相結(jié)合，與文稿撰寫、調(diào)查研究、深化改革、黨校建設等職能工作相結(jié)合，努力在學懂、弄通、做實上下功夫、求深入、見真章，確保學有所獲、學有所成、學有所為。

提升隊伍“凝聚力”。規(guī)范文稿起草標準，研究制定《研究院文稿起草工作制度》，明確相關(guān)流程規(guī)范和責任，組織全體干部認真學習國家標準《黨政機關(guān)公文格式》，規(guī)范公文起草標準，樹牢精品意識和風險意識。針對新入職干部業(yè)務不熟悉、經(jīng)驗不豐富的現(xiàn)狀，推行“師徒帶”制度，為每名新入職干部配備1名業(yè)務骨干導師，發(fā)揮“傳幫帶”作用，快速提升文稿撰寫、調(diào)查研究、政策研究等方面技能，讓新員工盡快熟悉工作要求，快速進入工作角色。堅持作風建設與干部評優(yōu)緊密聯(lián)系，創(chuàng)新推出積分制，按照過程性評價與結(jié)果性評價相結(jié)合原則，制定《西咸新區(qū)研究院積分制管理實施方案》，設定做人積分、做事積分，并明確加分項和減分項，積分一月一匯總、一月一排名、一月一公示，評價結(jié)果作為年度先進評選的重要參考，通過正向激勵和反向倒逼雙向發(fā)力，促使黨員干部錘煉過硬作風。

激發(fā)隊伍“戰(zhàn)斗力”。面對來勢洶洶的新冠疫情，研究院時刻保持警惕，積極響應組織號召，迅速抽調(diào)3名黨員干部下沉防疫一線，全力參與新區(qū)高速卡口疫情防控，堅決執(zhí)行不漏一車，不漏一人，堅決守好西安“西大門”總要求，嚴格開展車輛查驗、信息采集、核酸檢測，累計排查車輛2萬輛、4.7萬人次，積極做好群眾情緒安撫與政策講解宣傳，在一線戰(zhàn)斗中錘煉過硬作風，凝聚臨危不懼、共克時艱的團結(jié)力量。