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西咸新區灃西新城始終堅持將重點項目建設作為工作“重中之重”,牢固樹立“以項目看發展論英雄”的理念,一切圍著項目轉、一切盯著項目干,采取各項措施,推動項目建設,充分發揮項目建設對經濟社會發展的關鍵性支撐作用。截至3月底,11個省級項目完成占比達到35%,25個市級項目完成占比30%,47個新區級項目完成占比32%,各級重點項目建設進度均超過時序進度。
一是完善機制促項目。為有效推動重點項目建設工作,在前期提出的重點項目建設“12345”工作思路基礎上,進一步完善相關管理制度體系,制定灃西新城重點項目管理系統方案,推行項目“謀劃+儲備+建設+運營”全階段項目管理制度,為新城每個重點項目配備“5個管家”、張貼關鍵節點“公示牌”、細化項目“月度任務分解”、實行“周督辦月調度”、做好“項目筆記”、實行“項目動態管理”、完善“考核辦法”,全力做好項目閉環管理,實現項目“全鏈條”“保姆式”服務。
二是緊抓落實推項目。運用“行業部門歸口管理、部門領導協調調度、新城領導包抓包聯”的重點建設項目推進機制,將新城132個重點項目按照職責,劃分至14個行業主管部門,落實任務,形成合力推進建設。做好項目建設任務月度分解,將新城132個重點項目全年建設任務分解至每月,逐個制定項目關鍵節點計劃,劃分階段、任務、設定里程碑,在項目現場張貼公示,督促按計劃推進建設。實行周督辦、月調度,落實重點項目督查督辦臺賬、領導包抓臺賬、議定事項臺賬“三個臺賬”管理機制,每周督辦,銷號管理,全力做好項目服務;落實重點項目專班制度,每月組織召開專班聯席會。落實領導包抓責任機制,協調包抓領導,每月赴項目現場調研,現場協調解決項目建設問題,全力做好跟蹤服務,2020年全年累計赴項目現場調研60余次,組織召開專題會議20余次,協調解決問題140余項,有效推動了重點項目建設。另外,今年創造性為每個重點項目配備“5個管家”(即警務專員、電保姆、網絡專員、稅務專員、手續專員)作為項目第六級包抓聯絡人,深入一線、上門服務,解決建設過程中遇到治安、用電、用網、稅務、手續辦理等問題,全力做好項目建設各類要素保障。
三是突出示范比項目。通過各項制度、措施的有效落實,重點項目建設進度有序推進,批批新項目開工建設、一批批重點項目完工投運,為突出重點項目的示范引領帶動作用,在全新城營造“比一比、看一看”的氛圍。一方面,主動承接各級重點項目觀摩活動,2020年愛生無人機、三一西安產業園、安博灃西物流項目參加省級、市級重點項目觀摩活動2次,充分展示新城重點項目建設成果,突出重點項目的示范引領作用。另一方面,建立新城級重點項目觀摩點評機制,計劃每半年在新城范圍內組織一次重點項目觀摩點評活動,通過現場觀摩及召開項目點評會的形式,展示項目建設成效和項目典型案例。
四是圍繞特色謀項目。按照“啟動實施一批、前期推動一批、策劃儲備一批”的項目梯次推進思路,緊抓中央、我省、我市各級投資政策重點方向,重點圍繞基礎設施、先進制造業和新項目進行包裝策劃,提前謀劃一批大項目、好項目,建立并充實項目動態管理庫。針對2021年重點建設項目,通過7次征集、5次謀劃會、2次策劃培訓會,項目盤子不斷完善、項目質量不斷提高,報送2021年省級重點項目11個(增長6個),年度投資61.5億元(增長124%);市級項目25個(增長16個),年度投資119.3億元(增長110%);新區級項目47個(增長9個),年度計劃192億元(增長15%),總體來看,省市新區新城各級項目數量、投資均實現增長。另外,“五個重大”作為“十四五”規劃編制的重要支撐,經過深入謀劃,不斷完善,策劃重大項目、重大工程、重大平臺、重大政策、重大改革舉措共91項,總投資7927億元。其中,17個重大項目納入省級 “十四五”項目庫,總投資2372.7億元,“十四五”期間投資1577.3億元;22個重大項目納入市級 “十四五”項目庫,總投資2437.75億元,“十四五”期間投資1638.15億元;28個重大項目納入新區級 “十四五”項目庫,總投資2467.45億元,“十四五”期間投資1659.95億元。
五是創新模式招項目。創新招商模式以“云招商”“屏對屏”工作模式開展互聯網招商,通過網上洽談、視頻推薦、電話追蹤、“云簽約”等方式開展工作。持續發力人工智能產業,重點推動新基建背景下5G基站建設、大數據中心、人工智能、工業互聯網等產業落地灃西;推進做強智能制造產業,加快推進智能制造產業集聚,形成產業集群;優化提升才智招培體系,圍繞中國西部科技創新港建設,推動創新人才培養、科研合作、技術轉化合作、灃西校企合作模式,支撐落戶企業發展。