會議強調，竣工驗收是建成項目投入使用的最后一道關，是確保項目質量安全的關鍵一環，各級各部門要采取有效措施，切實抓好建設項目“聯合驗收”工作。一是要強化責任擔當，完善體制機制。各新城要按照新區工改領導小組設置方式優化各級領導小組體制機制，建立工改辦日常例會制度，定期召開會議研究工改事宜，強化責任擔當，主動作為，增強工作的責任感和緊迫感。二是要加強溝通協調。建設項目“聯合驗收”工作涉及到各級各部門，新區工改辦要牽頭負責，統籌協調各行業部門，分類、分項目制定驗收細則，新區各行業主管部門要強化業務指導，新城各部門要充分與建設單位溝通協調，形成新區新城聯合統籌、分工協同的工作機制。三是要持續整合優化。新區工改辦要結合項目實際和不同行業標準，不斷優化“聯合驗收”所需材料、表格，優化完善流程及驗收辦法，切實解決建設項目驗收“環節多、材料繁、耗時長、來回跑”等問題。四是要抓好落實推廣。各新城要夯實工程建設項目“聯合驗收”改革工作責任，進一步加大改革創新力度，做到“點上突破”“面上開花”。五是要加大督導考核。新區工改辦要對涉及工程建設領域的各項工作建立常態化督導考核機制，定期對改革措施落實情況、工作成效進行評估，查找問題和不足，持續推動工程建設審批改革工作取得實效。