為貫徹落實全省“高質量項目推進年”活動，進一步推進工程建設項目審批制度改革工作，灃西新城創新探索，推行“信用+”審批監管模式，將“信用+”與聯合驗收相結合，疊加聯合驗收、分階段驗收、單棟驗收改革，全力打好改革發展“組合拳”。

堅持“強改革”與“減流程”同向發力，合力推進改革措施。

制定《灃西新城工程建設項目“承諾即投用”實施方案（試行）》，建設單位在項目驗收階段，同時申請規劃、消防、人防驗收，有關部門牽頭組織完成聯合驗收，建設單位憑借規劃、消防、人防驗收結果，做出其余未驗收事項與整體項目同步完成驗收的相關承諾后，單體建筑即可投入使用。

堅持“縮時限”與“興產業”雙輪驅動，加快項目投產達效。

過去，項目只要還有一個建筑設施未驗收，整個項目就不能投用，“承諾即投用”實施方案出臺，采用“項目單體竣工單獨驗收”新模式，竣工一幢，驗收一幢，投產一幢，為企業提前投用節約時間90天以上，大幅縮減企業投產時限，進一步激發市場發展活力。

堅持“優服務”與“促發展”齊頭并進，全面提升政務效能。

西咸新區政務服務（灃西）中心構建部門協同、整體聯動服務模式，聯合相關部門多次前往項目開展入企服務，重點圍繞驗收流程及資料準備等工作進行溝通指導；組織召開聯席會議，針對驗收中存在問題進行現場解決，同步采取幫辦代辦等多種方式，拓寬服務寬度，加強了服務與需求的有效對接。

未來，灃西新城將緊盯工作堵點，著力破解產業載體項目落地和加快實施的瓶頸制約，充分釋放改革紅利，全力助推重大項目快速落地、投產，讓企業能夠切身享受到制度創新成果。