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陽(yáng)光訊(記者 緱青翠)楊小建站在地畔,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去50畝土地上都是一行挨一行的黑色地膜。俯下身來(lái),黑色地膜上每隔30厘米都有一棵巴掌大幼苗正在生長(zhǎng)。每天忙完村里的事,楊小建總要來(lái)地里查看幼苗的生長(zhǎng)情況,這是他今年要關(guān)心的大事之一。
楊小建是涇河新城高莊鎮(zhèn)高莊村支部書(shū)記,他關(guān)心的幼苗叫咸恒青砧蘋(píng)果矮化種苗(以下簡(jiǎn)稱咸恒青砧),這50畝青砧苗木由一家名為咸恒農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱咸恒農(nóng)業(yè))免費(fèi)提供,等幼苗長(zhǎng)大,該公司再出價(jià)回購(gòu),所得利益就可納入村集體收入,為村民、貧困戶增加收益。
壯大集體經(jīng)濟(jì) 為貧困戶尋保障
從2019年高莊村集體合作社成立后,楊小建同其他村干部一直為壯大村集體經(jīng)濟(jì)冥思苦想,村民增加收益、無(wú)勞動(dòng)力的貧困戶要更多保障、甚至未來(lái)想為村里老人蓋養(yǎng)老院都離不開(kāi)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“土地是村集體的根脈,經(jīng)過(guò)前后協(xié)調(diào)現(xiàn)在村里有200多畝流轉(zhuǎn)土地,我們村干部四處尋找合適的項(xiàng)目,去年小有成效,種麥子、開(kāi)面店、開(kāi)磨坊這塊已經(jīng)成熟,但仍要不斷尋求新項(xiàng)目。”
“前期通過(guò)新城各方面的幫扶政策,村里的26戶貧困戶現(xiàn)在只剩下了9戶,9戶都是孤寡老人,無(wú)勞動(dòng)力,更要為他們以后打算。”楊小建的憂慮也正是其他村干部所思慮的,“后來(lái)經(jīng)過(guò)大家合計(jì),決定從每年的村集體盈利先拿出5%分給村里貧困戶,剩余盈利,貧困戶再同村民一起享受分紅。”
功夫不負(fù)有心人,涇河新城人社民政局寧柯一直致力于轄區(qū)扶貧工作,他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)脫貧是長(zhǎng)久之計(jì)。在對(duì)轄區(qū)企業(yè)經(jīng)過(guò)摸底、考察后,他把目光瞄準(zhǔn)了咸恒農(nóng)業(yè)和高莊村并為他們牽線搭橋。“我把項(xiàng)目跟楊書(shū)記一說(shuō),他就立即去考察了。”在2019年,高莊村種植了5萬(wàn)株咸恒青砧木,并取得初步成效。“年初種的,年底收入近7萬(wàn),村民和貧困戶增加了工作機(jī)會(huì),事情反響很好。”寧柯說(shuō)。
在2020年,楊小建決定將咸恒青砧苗木的栽培規(guī)模擴(kuò)大到50畝,距離高莊村不遠(yuǎn)的新莊村也種了50畝。咸恒農(nóng)業(yè)共為兩個(gè)村免費(fèi)提供80萬(wàn)株幼苗,價(jià)值400萬(wàn)元,幼苗成熟后,公司直接回購(gòu),預(yù)計(jì)明年將為兩個(gè)村產(chǎn)生總收入達(dá)到80多萬(wàn)元。
政府+公司+合作社模式是雙贏
免費(fèi)為高莊村、新莊村提供幼苗的咸恒農(nóng)業(yè)實(shí)力不容小覷,記者來(lái)到該公司時(shí),數(shù)十名工作人員正忙著將咸恒青砧幼苗裝上卡車。“這是新疆的訂單,我們的咸恒青砧已經(jīng)在全國(guó)各地扎根發(fā)芽了。”咸恒農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人曹玉霞說(shuō),早在2013年咸恒青砧就被引進(jìn)陜西,并在涇河新城“海棠苑”開(kāi)始試種、試育、試栽。
2015年,在銅川進(jìn)行二次研發(fā)建立了無(wú)支架雙矮密植栽培模式試驗(yàn)園,并取得成功。被業(yè)界權(quán)威專家鑒定審評(píng)為具有領(lǐng)先國(guó)際技術(shù)水平的研發(fā)成果,并打破了我國(guó)蘋(píng)果生產(chǎn)長(zhǎng)期依賴國(guó)外矮化砧木的局面。在2019年,中國(guó)工程院院士、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教授,90高齡的束懷瑞欣然為咸恒青砧題詞:“青砧是矮化蘋(píng)果栽培的中國(guó)根。”
而此次,咸恒農(nóng)業(yè)委托種植產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的建成,更是創(chuàng)新發(fā)展了涇河新城農(nóng)村區(qū)域特色農(nóng)業(yè)——育苗的新型產(chǎn)業(yè)模式,打造當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌。合作育苗的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),將極大地提升當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè),使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生以繁育蘋(píng)果砧木苗為特色的種植經(jīng)濟(jì)品牌,還可以帶動(dòng)培養(yǎng)提高農(nóng)民育苗技術(shù)水平,成為高水平的職業(yè)農(nóng)民,帶給周邊群眾工作機(jī)會(huì),增加當(dāng)?shù)卮迕袷杖搿?br/> “育苗省工省力,省水肥,收益大,利潤(rùn)高,還解除了農(nóng)戶銷售難題,不用擔(dān)心市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),可以直接帶動(dòng)整個(gè)鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”曹玉霞說(shuō),“這種政府+公司+合作社(貧困戶)模式,是雙贏模式,為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展也提供了新模式,為企業(yè)在此地長(zhǎng)久發(fā)展也找到了依靠。”
“五一”小長(zhǎng)假,楊小建沒(méi)有外出,每天去趟地里看幼小的苗木是否正常生長(zhǎng)是他必不可少的事。“這些幼苗的存活、生長(zhǎng)關(guān)系著全村人的利益,更是村里貧困戶的指望,我肯定要上心。”他心里已經(jīng)開(kāi)始盤(pán)算著,村里哪些人適合管理苗木、適合培養(yǎng)成新技術(shù)人才。
