從西安城區(qū)一路向北，跨過正陽大橋，穿越?jīng)荜柨h城，經(jīng)過近一個(gè)半小時(shí)的車程，便來到位于西咸新區(qū)涇河新城的陜西威氏英日化有限公司新廠房。

工廠里，工人們正在有條不紊地對(duì)洗衣液進(jìn)行灌裝、打包、貼標(biāo)、封箱等工作。身著紅色工服皮膚黝黑的是王戰(zhàn)明，是這家工廠的負(fù)責(zé)人。他正在各個(gè)工位上來回走動(dòng)，檢查工人們操作工序，提醒大家操作時(shí)注意事項(xiàng)。

事實(shí)上，三年前，王戰(zhàn)明也只是涇河新城涇干街辦建立村建檔立卡的貧困戶。

全方位幫扶

貧困戶脫貧辦起工廠當(dāng)負(fù)責(zé)人

2016年，一場(chǎng)車禍讓王戰(zhàn)明失去了勞動(dòng)力，加之母親常年患病、妹妹因癲癇而生活無法自理，全家的生計(jì)完全落在父親一人身上。

正當(dāng)王戰(zhàn)明一家手足無措時(shí)，幫扶干部走進(jìn)了他的家中，識(shí)別其家庭為建檔立卡貧困戶，為他們一家申請(qǐng)了低保，并通過健康扶貧，讓他的一家享受到了90％的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

“要解決家庭長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)問題，不能光靠政府的扶持，還得咱自己有產(chǎn)業(yè)，有規(guī)劃。”雖仍未痊愈，但對(duì)未來的生活，王戰(zhàn)明有自己的想法和選擇。面對(duì)幫扶干部提出的安排就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，王戰(zhàn)明果斷選擇了自主創(chuàng)業(yè)，并希望以開辦洗衣液廠為突破口實(shí)現(xiàn)脫貧。

王戰(zhàn)明的想法得到了幫扶干部的全力支持。幫扶干部迅速行動(dòng)起來，為王戰(zhàn)明爭(zhēng)取到五萬元免擔(dān)保、免抵押的小額貼息貸款，幫他補(bǔ)齊注冊(cè)商標(biāo)的各種手續(xù)，協(xié)助他購置加工設(shè)備及原材料，鼓勵(lì)他參與創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)電商銷售技巧……

功夫不負(fù)有心人。2017年4月，陜西威氏英日化有限公司正式成立，主要以洗滌用品、日化用品的研發(fā)、生產(chǎn)加工、批發(fā)、銷售為經(jīng)營范圍；2018年1月，首批“威氏英”牌洗衣液下線。

然而，銷售的難題又?jǐn)[在了他和扶貧干部面前。

“說實(shí)在的，能下定決心把洗衣液繼續(xù)做下去，離不開幫扶干部的支持和奔走。特別是首批產(chǎn)品剛出來的時(shí)候，感覺涇河新城全城的干部都在幫我。”王戰(zhàn)明感激地說，“有些干部幫我聯(lián)系物業(yè)公司，把洗衣液作為勞保用品發(fā)放給員工；有的幫我聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)系商超……僅2018年1月，有物業(yè)公司就定了一萬多元的洗衣液，到2018年10月，定制訂單就達(dá)一萬桶。”

在幫扶干部的支持下，所有的困難最終都逐一化解了。隨著洗衣液的生產(chǎn)和銷售逐步打開，王戰(zhàn)明的生活也發(fā)生了可喜的變化：

2017年5月，王戰(zhàn)明可下床行走；

2018年10月，王戰(zhàn)明一家脫貧了；

2019年6月，王戰(zhàn)明和妻子走入婚姻的殿堂，過上了“有車有房”的好日子。

感恩回報(bào)

帶動(dòng)村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)

“好著呢，不要擔(dān)心！”這是今年疫情期間，王戰(zhàn)明給家里說的最多的一句話。

在此期間，王戰(zhàn)明和涇河新城藍(lán)天救援隊(duì)的其他隊(duì)員、志愿者們一起自備防護(hù)設(shè)備、車輛，租賃噴灑設(shè)備，一層一層爬樓對(duì)52個(gè)老舊居民社區(qū)、樓宇及公共區(qū)域進(jìn)行消殺，并多方籌措物資和資金，慰問防疫檢查點(diǎn)，向涇陽縣醫(yī)院和武漢防疫前線捐獻(xiàn)醫(yī)用防護(hù)服等物資，幫助涇陽縣紅十字會(huì)完成物資轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。

脫貧，是王戰(zhàn)明曾經(jīng)的目標(biāo)，后來，他有了更多的目標(biāo)。隨著洗衣液生產(chǎn)和銷售逐漸打開局面，王戰(zhàn)明開始思考如何帶領(lǐng)更多的兄弟姐妹一起脫貧致富，如何回報(bào)幫扶干部及整個(gè)社會(huì)給予自己的幫助。

42歲的劉軍是王戰(zhàn)明重點(diǎn)關(guān)照的對(duì)象，因患有腎病，劉軍被確定為建檔立卡貧困戶。2019年進(jìn)入工廠工作以來，在王戰(zhàn)明和其他工友手把手指導(dǎo)下，劉軍已經(jīng)成長(zhǎng)為一位熟練工。“我身體不好，其它活兒也干不了。王戰(zhàn)明對(duì)我們貧困戶很關(guān)照，我們一天工作8小時(shí)，按工時(shí)結(jié)算工資，一個(gè)月能掙2000元。”劉軍高興地說。

王戰(zhàn)明工廠的工人大多和劉軍一樣，都是來自周邊村子的貧困戶。從灌裝到打包、貼標(biāo)、封箱……這些無需多少技術(shù)含量的工作，使更多家庭走出貧困，和王戰(zhàn)明一道走上致富之路。

同時(shí)，他也身體力行地將自己的正能量傳遞給更多人：高考期間，他和藍(lán)天救援隊(duì)的隊(duì)員們組織車隊(duì)義務(wù)送考、在考點(diǎn)設(shè)置愛心驛站為考生及家長(zhǎng)送去防暑降溫物資；端午節(jié)前，他為涇陽縣燕王中學(xué)免費(fèi)捐贈(zèng)節(jié)日慰問物資。“最近，我準(zhǔn)備再給黃岡中學(xué)捐贈(zèng)價(jià)值2萬元的洗衣液。”王戰(zhàn)明說。

不忘初心

擴(kuò)大規(guī)模回饋社會(huì)

“和桶裝水自助售賣機(jī)使用的方法一樣，您將卡插入售賣機(jī)內(nèi)，把容器對(duì)準(zhǔn)洗衣液出口，便可自助購買一定容量的洗衣液。”在涇陽縣涇潤(rùn)花園小區(qū)，王戰(zhàn)明耐心地為社區(qū)群眾講解共享洗衣液售賣機(jī)的使用方式。

為培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣，占領(lǐng)更多終端市場(chǎng)，今年6月1日，王戰(zhàn)明和陜西一企業(yè)合作推出的第一臺(tái)共享洗衣液售賣機(jī)正式安裝投用，受到?jīng)芎有鲁恰荜柨h、高陵區(qū)、三原縣一帶群眾的廣泛好評(píng)。三個(gè)多月時(shí)間，150臺(tái)售賣機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為大家購置洗衣液的又一選擇。

“現(xiàn)在咱洗衣液產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)線上＋線下的同步銷售。線上，我們通過興盛優(yōu)選、淘寶、快手等平臺(tái)進(jìn)行銷售；線下，除了我們最初供貨的中大型超市以及通過共享洗衣液售賣機(jī)占領(lǐng)的社區(qū)市場(chǎng)外，接下來，我們還打算利用工廠附件的配送中心，占領(lǐng)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小型超市市場(chǎng)。”對(duì)于洗衣液產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，王戰(zhàn)明充滿信心，同時(shí)他也向記者透露了一個(gè)好消息：“最近，咱的共享洗衣液售賣機(jī)和咸陽市的物業(yè)公司達(dá)成了900臺(tái)的購置意向，這是咱對(duì)外發(fā)展的一個(gè)大跨越。”

截至目前，王戰(zhàn)明的洗衣液工廠新址已投用一個(gè)多月時(shí)間，共享洗衣液售賣機(jī)正在以每日3至4臺(tái)的新增裝機(jī)量發(fā)展，他已成功地從貧困戶“逆襲”為每月營業(yè)額10萬元以上的致富帶頭人。

“沒有好的政策和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我可能就連機(jī)會(huì)也沒有。接下來，我希望能盡快解決資金周轉(zhuǎn)困難，把洗衣液生產(chǎn)線擴(kuò)大到4條，希望能把共享洗衣液售賣機(jī)安裝到更多貧困戶需要的地方，把更多的盈利用給社會(huì)，為社會(huì)做點(diǎn)力所能及的事情。”王戰(zhàn)明說。