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強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展 ——西咸公交持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作(一)

為確保公交運(yùn)營安全穩(wěn)定,保證廣大群眾的出行安全,西咸公交始終堅(jiān)持“全員責(zé)任、安全第一”的安全理念,持續(xù)做好各類安全生產(chǎn)工作。

-做好安全培訓(xùn)-

近一個(gè)月開展針對新聘車長“模擬及實(shí)操”為主的安全技能培訓(xùn)6次,通過現(xiàn)場講解、示范模擬、實(shí)際操作等方式創(chuàng)新培訓(xùn)方法,提高車長的操作能力和解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)與車長簽訂安全責(zé)任書,將車輛運(yùn)營安全責(zé)任落實(shí)到人。

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開展以“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”為主題的安全專題培訓(xùn),進(jìn)行防汛(雷暴雨天氣)應(yīng)急、秋季行車安全、服務(wù)要求、反恐防暴應(yīng)急處置等方面培訓(xùn)。

組織公司全體運(yùn)營管理人員開展了安全管理業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),講解安全管理臺賬的建立。

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聘請心理學(xué)專家對公交運(yùn)營人員開展持續(xù)性思想溝通和情緒疏導(dǎo),確保車長不帶情緒上路。

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-做好隱患排查整治-

為讓每位公交車長充分了解自己所運(yùn)營公交線路易發(fā)生事故的隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對集團(tuán)公司所屬的50余條線路進(jìn)行全面排查,對公交車途徑的急彎、路況差、易堵車、事故多發(fā)點(diǎn)的路段進(jìn)行識別,全面繪制危險(xiǎn)路段示意圖。

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-開展安全檢查-

堅(jiān)持強(qiáng)化新區(qū)“五個(gè)一”措施末端落實(shí),執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日、特殊天氣等檢查方式對公交場站和公交運(yùn)營線路進(jìn)行安全檢查,同時(shí)開展對安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施等專項(xiàng)安全檢查。近3個(gè)月共開展各項(xiàng)安全檢查20余次,查出各類安全隱患6項(xiàng),整改率100%。

-做好常規(guī)檢查-

一是嚴(yán)格落實(shí)車長上車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行“三檢查”工作,每周進(jìn)行例行維保;

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二是安排路隊(duì)長、當(dāng)班站務(wù)員對車長著裝、安全員臂章和酒駕、疲駕、病駕進(jìn)行動態(tài)排查登記,并進(jìn)行安全行車叮囑;

三是圍繞安全行車“十大禁令”、服務(wù)行為“六大禁令”進(jìn)行日常化排查,切實(shí)把安全責(zé)任落到實(shí)處。

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四是節(jié)假日采取安排站點(diǎn)執(zhí)勤和隨車安保巡查等方式,確保車輛運(yùn)營安全。

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-定期總結(jié)和分析-

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)分析制度,每月8日召開安全生產(chǎn)專題分析會,針對每月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,提出整改措施和辦法,并對下月安全工作進(jìn)行安排。

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不定期召開安全專題會議,近期已開展了以“智慧預(yù)警、系統(tǒng)防治、鑄就本質(zhì)安全”、“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”、“9.28”事故案例”等主題的安全生產(chǎn)專題會議5次。

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安全問題是生命線、保障線,關(guān)系到千家萬戶,是最基本的民生問題。西咸公交將繼續(xù)以預(yù)防為主、智慧防治、做好本質(zhì)安全,層層壓實(shí)安全責(zé)任體系,切實(shí)強(qiáng)化安全運(yùn)營和品質(zhì)服務(wù),給群眾提供安全、舒適、便捷的公交出行環(huán)境。