“名校+”工程

近年來，西安市委、市政府把大力發展學前教育作為一項重大民生工程，高度重視、加大投入，不斷擴大優質教育資源供給總量，推動基礎教育優質均衡發展。

為貫徹西安市“名校+”工程行動計劃，進一步落實“名校+”工程工作指導意見精神，擴大優質教育資源總量，促進教育公平，辦好“家門口的學?！?，實現互幫互學、優勢互補、共同發展。

以輸出“名校+”辦學理念、教育教學方法和先進管理為核心，以輸出優秀隊伍為關鍵，大力實施“名校+”工程，這是擴大優質教育資源供給、促進基礎教育公平普惠的重大舉措。

西安市學前教育“名校+”教育聯合體市級第二批名單，其中包括市一保、市二保、市五保、市八保、高新第一幼兒園5所“名?！眴挝患拔靼彩械诹Ｓ骸⒈謪^新旅程幼兒園、碑林區振興幼兒園、西咸新區灃西新城灃潤和園幼兒園、未央區第三幼兒園、長樂第三幼兒園、高陵區船張社區幼兒園、西安高新第五幼兒園、西安高新第六幼兒園9所 “+?！眴挝?。

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2018年10月26日，恰逢西安市第一保育院八十華誕，“西安市學前教育‘名校+’授牌暨弘揚一保紅色搖籃文化”活動在一保隆重舉行。園長趙博文作為“+校”授牌單位代表參加了本次授牌活動。

西咸新區灃西新城灃潤和園幼兒園有幸和西安市第二保育院共同啟動“名校+”工程、成為教育聯合體。

作為西咸新區第一家“+?！笔谂茊挝唬休d著優化新城乃至新區學前教育的重任，西咸新區灃西新城灃潤和園幼兒園將以“名校+”工程為契機和平臺，將西安市第二保育院作為學習的楷模，學習他們先進的教學理念及管理方法，融合到日常工作中去，從而推動教師專業化發展進程。

主要舉措

1.加強組織保障。根據幼兒園發展實際，統籌規劃，配備管理團隊，建立以園長為中心，各個部門全覆蓋的隊伍，著力提升管理團隊專業水平。

2.統籌開展教育教學。統籌管理教育教學活動，構建“六同步”工作機制，做到教學計劃同步、課程安排同步、備課教研同步、教學進度同步、教育活動同步、教師培訓同步。加強“名?！迸c“+?！钡男畔①Y源共享,建設在線課堂，使“同上一節課”成為常態教學模式。以“融合、融通、融洽”為根本，教師在校際間開展課題研究、校本研修，合作開發校本課程。定期聯合開展培訓、講座、教學觀摩、學生社團、社會實踐等活動，使“+?！痹诮逃虒W改革、教育管理、學生素質教育等方面的辦學能力和水平顯著提升。

開展活動

1.2018年11月1日,幼兒園教師參加了西安市第二保育院語言領域實驗課觀摩研討活動。

2.2018年11月6日，西安市第二保育院“侯爸”工作室來園開展了以“父”出真愛，陪伴成長為主題的小班爸爸見面活動。

3.2018年11月19日，西安市第二保育院靳瑞敏院長帶領院所各部門管理團隊來園深入進行“名校+”調研推進活動。

——西咸新區教育衛體局及灃西新城教育衛體局非常重視“名校+”工程，西咸新區學前教育負責人段曉瓊、學前干事范文，灃西新城學前教育教育組組長趙紅升、學前干事章薇薇參加了本次“名校+”見面調研活動。

4.2018年11月21日，教師參加了西安第二保育院組織的由西安文理學院副教授舒榮老師帶來的《新時代視域下的師德建構》師德師風培訓會。

5.2018年11月22日，教師參加西安市第二保育院特邀西安文理學院舒榮老師進行了題為《新時代視域下的師德建構》師德專題講座。

6.2018年11月23日，教師參加“智匯二?！眻@本教科研工作室特邀駐園專家：西安市教育科學研究所幼教研究員——于玲老師，進行“回歸、留痕、用心”專題分享活動。

7.2018年11月27日，灃西新城灃潤和園幼兒園“+?！眴挝徽綊炫?。

8.2018年11月27日，灃西新城灃潤和園幼兒園總務主任參加西安市第二保育院和碑林區振興幼兒園““名校+””工作探討交流活動。

9.2018年11月29日，教師參加了西安市第二保育院組開展的二保韋老師《如何做好幼小銜接工作》交流討論教研和陜西學前師范學院學前教育系何主任帶來的專題講座《兒童行為觀察與分析之如何撰寫教育案例》系列活動。

10.2018年12月6日，教師參加了西安市二保組織開展，李創斌教授主講的《營造健康育人環境，促進幼兒協調發展》專題講座、

11.2018年12月12日，教師參加了西安市第二保育院組織開展的攝影專題培訓。

結對提升

“名校+”工程是西安市為擴大優質教育資源，促進基礎教育公平，提高教育質量的重大舉措，西安市第二保育院作為“名?！眴挝?，為灃西新城灃潤和園幼兒園輸出“名校”辦學理念、教育教學方法和先進管理。灃西新城灃潤和園幼兒園作為“+?！迸c西安市第二保育院結成教育聯合體結對提升，將不斷推進園辦教師專業化發展的進程。

資源共享，強化理論支持--規范化管理。名校和“+?！蓖ㄟ^管理人員相互交流、名師工作室引領、教師觀摩課等途徑，實現人員雙向互動，有效彌補“+?！比藛T經驗有限的短板、進一步提升管理經驗。幫助園辦優化園本文化，改進管理制度，實現了辦園水平的顯著提升。

搭建平臺，拓寬發展空間--教師專業化成長。西安市第二保育院開展多種形式的教師培訓活動，名師引領、教師觀摩、專題培訓，促進了教師專業技能提升。

問題導向，突破短板制約--核心力量提升。西安市第二保育院深入我園調研發展中面臨的各種問題和困難，剖析原因，研討對策，制定富有針對性的幫扶提升措施，加速園辦的提升發展。

展望未來

西咸新區灃西新城灃潤和園幼兒園將乘著西安市“名校+”工程行動計劃的東風，與西安市第二保育院凝心聚力、幫扶成長、攜手共進。力爭2019年創設一級園，三年內評為省級示范幼兒園！

(一)進一步明確教師專業成長具體目標

根據教師的學科背景、工作年限、專業實績及發展追求設置有針對性的培養要求及分階段培養目標。

(二)培育骨干教師、教學能手

形成合理的梯隊結構。在對教師普遍培養提高的基礎上，對骨干教師，要重點培養，重點支持，重點發展，以點帶面，發揮其示范和導向作用。

(三)搭建教師多元成長平臺

定期開展案例研討、現場調研，通過錄像微型剖析、集體調研診斷、同課異構等手段，促使教師積累較為豐富的經驗。

西咸新區灃西新城灃潤和園幼兒園將會落腳在學前教育大發展中，引領灃西學前教育，輻射帶動周邊姐妹園所，爭當西咸新區學前教育排頭兵！