今年開始，云南省公安廳在鞏固2019年基層減負成效的基礎上，在精簡文件會議、縮減50%的考核指標后，將減少報表作為進一步治理形式主義、官僚主義的切入點，取消了90%以上的表格，把派出所填表的負擔降下來，讓各項工作實起來。（2020年04月30日 人民網－人民日報）

中辦近日印發通知，要求精減基層向上級報文報表的數量，切實防止文山會海反彈回潮。上面千把錘，下面一顆釘。對于基層干部而言，他們苦惱于“5+2”“白+黑”，更害怕那些形式主義、官僚主義，讓他們的時間白花，精力錯付，實在是讓人內心苦悶又無奈。顯然，為基層減負的好聲音是基層干部的福音，也讓他們期盼已久的破解形式主義問題有了“突破口”，讓基層一陣清風撲來。當然，基層減負的好聲音還需要落實到行動上，才能夠真正地為基層的干部松綁減負，讓基層干部輕裝前行，這就需要念好“清字經”。

深入基層調查，做到“家底清”。基層減負需要以問題為導向，只有找準問題，才能夠找到基層負擔重重的癥結所在，這就需要深入到基層調查、摸底，才能夠做到“家底清”。云南省公安廳組織全省1612個派出所，全量采集2019年派出所填報表格情況，最終共搜集了近13萬份報表，去除重復的，仍有2.5萬類不同報表。平均下來，每個派出所需要填報81類不同的報表。不難看出，這些表格就是沉重負擔，本身工作任務就重，還要花費大量的時間去填表，自然會讓他們“負重前行”。

厘清基層問題，做到“責任清”。發現問題更需要解決問題，在厘清問題以后，要采取應消盡消，應刪盡刪的方式，讓困擾基層的“表格主義”能夠得到解決。為此，云南省公安廳選擇了“先破后立”：在保留公安部制式報表基礎上，將其余派出所報表全部廢止、重新申報，對能通過系統獲取數據的、內容交叉重復的、可發可不發的報表全部清理。要更好地讓基層的數據統一起來，尤其需要用好科技的手段，既要通過大數據管理，能夠“一張表”看清楚所有的信息，也需要實現信息的共享，避免重復填表，才能進一步壓實崗位責任。

建立長效機制，做到“壓力清”。基層減負并不是減輕責任，更不是“加正”。基層減負是為了更好地為基層干部消除不必要的壓力，讓他們能夠輕裝前行，把更多的時間和精力花在服務群眾上，這就需要建立起長效機制。為了管住報表，云南省公安廳出臺了《云南省公安機關派出所報表管理暫行辦法》，通過制度的方式，進一步嚴格管控報表，既能夠實現工作的化繁為簡，又能夠松開干部的手腳，讓他們有更多的時間去做好本職工作，提升工作效率。

“冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功”。基層減負并非朝夕可以完成，要拿出久久為功的態度去解決基層負擔，更需要拿出擔當精神，把那些阻礙基層干部更好工作的形式主義、官僚主義問題及時地清除，才能夠讓干部全身心地謀發展，心無旁騖做服務，干出一番無愧人民和時代的事業。（易嬌）