村（社區）“兩委”換屆工作開展以來，涇河新城各級各部門突出基層基礎，上下協調聯動，出實招、鼓實勁，有力保障換屆工作穩步有序推進。

重謀劃，詳譜“換屆良方”。新城、鎮街黨委充分發揮換屆工作領導核心作用，積極擔當主體責任。分別成立了新城、鎮街兩級村（社區）“兩委”換屆工作領導小組及相應的工作機構。按照新區統一安排，詳細制定了《涇河新城村（社區）“兩委”換屆工作實施方案》，新城黨委書記同各鎮街黨（工）委書記一一簽訂換屆工作《目標責任書》，實行新城領導包抓街鎮村（社區）換屆工作制度，明確4名領導包抓4個街鎮，層層落實責任，倒排進度日程，明確換屆工作總目標、“路線圖”，做到緊張有序、忙而不亂。

早準備，扎穩“換屆底盤”。首先，安排對各鎮街村、社區逐個開展研判，并進行離任經濟審計，對不符合換屆要求的，提前著手做好疏通，對潛在問題提前做好化解。其次，依托“涇河黨建大講堂”，圍繞《中國共產黨農村組織工作條例》《村民委員會組織法》等相關法律法規開展宣講培訓。進而，換屆工作全面啟動前后，新城、鎮街兩級又分層次組織開展“兩委”換屆工作專題學習培訓，進一步統一思想，明確要求。通過細致的前期準備，新城鎮街換屆工作人員，村（社區）基層干部對換屆目標明確、要求清楚，基層黨員群眾對“兩委”換屆知曉率提升，營造了良好的換屆氛圍。

深研判，練實“換屆內功”。在前期摸底的基礎上，瞄準“雙好雙強”“一升一降”“一肩挑”目標及“五選五優選十不選”等要求，對新城4個街鎮共55個村、6個社區“兩委”班子現狀、后備干部人選情況，以及可能存在問題等反復摸底研判，建立了“三個臺賬”“三張清單”。同時，按照情況好的村、可以正常推進的村、重點難點村三個層次，進行詳細摸排分類，尤其是對重難點村，制定應對預案，做到底子清、情況明、發力穩。

強指導，嚴格“換屆脈絡”。嚴把換屆程序關、規則關，嚴格按照步驟推進。新城委領導按照包抓分工，深入重難點村（社區）開展調研指導。對于面上工作，新城換屆辦本著“有效指導、減少干擾”的原則，采取召開“協調會”“聯席會”等方式，集中研究解決。對個別性問題，則主要通過“指導熱線”方式，由換屆辦巡回指導組隨咨詢隨解答，提高指導的針對性、實效性，減少一般性“督查”、繁復無謂的“匯報”，盡可能把時間留給基層。