截至3月10日，西咸新區(qū)全面完成254個村、148個社區(qū)“兩委”換屆工作。新區(qū)堅持新時代黨的組織路線，以高質量、高標準為總要求，提前部署工作、嚴格把關人選、規(guī)范執(zhí)行程序，始終確保疫情防控和換屆選舉兩不誤，換屆工作總體措施有力、平穩(wěn)有序。選優(yōu)配強了一批“組織認可、群眾滿意、發(fā)展需要的”基層干部隊伍，新當選的村（社區(qū)）“兩委”班子成員共2663人，平均年齡40.9歲，較上屆下降8.4歲；書記、主任“一肩挑”達100%，“交叉任職”、四類人員、女性委員和35周歲及以下年輕委員較上屆顯著增高，全面實現(xiàn)“年齡降、學歷升、結構優(yōu)”的工作目標，為慶祝建黨100周年，確保“十四五”開好局、起好步，推動新區(qū)高質量發(fā)展，奮力譜寫追趕超越新篇章注入強大動力，提供堅強組織保障。

“嚴”密組織領導，狠抓責任落實。

成立換屆工作領導小組，設立換屆辦，落細落實配套組織機構建設。嚴格落實新區(qū)、新城、鎮(zhèn)街三級領導包抓機制，建立工作臺賬，明確任務要求，確保責任落實。充分發(fā)揮“書記抓換屆”作用，實施“日報告、周通報”，強化督導檢查力度，層層傳導壓力，狠抓責任落實。

“嚴”抓制度建設，強化工作指導

制定印發(fā)候選人資格聯(lián)審、信訪舉報辦理、考察識別干部等“五項工作制度”，以及聯(lián)席會議、定期通報、輿情應對等“五項工作機制”。采取集中辦公、現(xiàn)場協(xié)調、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等方式，確保換屆工作壓茬推進。

“嚴”格執(zhí)行程序，細化操作流程。

對照“五選五優(yōu)選十不選”具體要求，制定“合格、優(yōu)選、負面”三張清單，制作換屆工作宣傳動畫視頻，生動形象宣傳換屆政策、程序流程和紀律要求。嚴格落實“全程監(jiān)督、全程簽字、全程留影”制度，切實形成換屆流程閉環(huán)，充分保障規(guī)定流程不走樣、換屆步驟不減少。

“嚴”肅換屆紀律，筑牢思想防線

堅持教育在先、警示在先、預防在先，落實換屆政策培訓學習、警示教育全覆蓋，全方位、多角度為工作人員和參選人員打上“思想疫苗”、掃除“思想灰塵”。旗幟鮮明地宣講“一肩挑”“一升一降”“交叉任職”等政策要求。印發(fā)“十嚴禁”“十不準”紀律要求，筑牢思想防線，強化紀律監(jiān)督，切實營造風清氣正的換屆環(huán)境。

“嚴”控風險隱患，推動高效化解

建立重難點村（社區(qū)）問題管理臺賬，制定“一村（社）一策”實施方案，成立“一村（社）一專班”，進村入戶推動工作，抽調精干警力，強化換屆秩序。實施換屆信訪輿情“日研判”制度，明確研判時間、研判人員和研判方式，集中精力做好信訪輿情件交辦、督辦、審核、回復等工作。及時制定疫情防控應急預案或方案，多措并舉抓實抓細各項防疫工作要求，做到換屆期間疫情防控規(guī)范有序、快速反應、有效應對。

“嚴”謹工作方法，創(chuàng)新謀求實效

創(chuàng)新開發(fā)投用“換屆網(wǎng)上管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)全區(qū)換屆動態(tài)一鍵掌握、一鍵提取、一鍵分析，推動換屆評估工作數(shù)字化、動態(tài)化。編制換屆工作全程紀實薄，落實“一村（社）一檔”、黨組織書記“一人一袋”等工作要求，確保換屆工作全程紀實、換屆資料精準歸檔。組建“律師化解團隊”，全程參與重難點村（社區(qū)）換屆工作，有效發(fā)揮答疑解惑、保駕護航作用。

下一步，新區(qū)將持續(xù)貫徹“嚴”的主基調，堅持標準不降、力度不減，有序推進村（居）務監(jiān)督委員會和其他組織換屆工作，認真做好新任干部教育培訓，切實激發(fā)班子隊伍內生動力，使其能夠盡快融入工作崗位，在鄉(xiāng)村振興和基層治理等工作中，敢于邁開步子、能夠想出法子、勇于挑起擔子，為全面推進鄉(xiāng)村振興和加強基層治理奠定穩(wěn)固基礎、提供堅實力量。