今年以來，高橋街道立足工作實際，“強學習、搭平臺、挖資源”，積極探索社區治理新路徑，激發社區治理內生動力，使社區治理由行政主導型向公眾參與型轉變，逐步構建“人人參與治理，人人共享治理成果”的社區治理新格局。

強學習 提能力

“線上學習促提升”+“線下交流共成長”，組織轄區社區工作者參加線上市級業務學習3場次，線下前往王寺、三橋街辦，長安區啟航路社區、崔家營社區交流學習，厚實理論功底，借鑒優秀社區先進管理工作經驗，提升自身基層治理及為民服務能力。

搭平臺 聚合力

一是搭建共建單位、駐社單位合作共建的議事平臺，召開社區治理聯席會議，匯聚城市管理、民生保障、警務力量、物業服務、社會組織等各種力量，合作共建、互通聯動探索社區治理的新方法、新思路。

二是搭建以街道社工站為核心的“1+N”多元主體協作平臺，以社工站為“集散地”“中轉站”，結合黨建、慈善、網格、志愿者，積極發動“五社聯動”力量，聚焦社會救助、養老服務、兒童福利、社區治理、社會事務領域，開展綜合性服務。

挖資源 廣織網

增能培訓，在各村（社區）組建志愿服務隊伍，招募志愿者80余人。規范培育，拓展志愿服務內容，匯集廣場舞、合唱團等群眾性娛樂隊伍向功能性社會組織轉化，充實社會服務力量。開展弱勢群體個案探訪68次，不同主題小組活動58組，社區普惠活動50場次。居企共建，引進“壹基金兒童平安計劃”“兒童安全基金五防課程”“女童保護項目”等成熟慈善項目13個。

高橋街道以“小服務”搭建大平臺，不斷嘗試探索社區治理新服務、新模式、新方法。接下來，高橋街道將進一步深化打造街道社工站和各村（社）社工室兩級架構，以居民需求為導向，打造社區工作共治場景，開展貼近群眾生活的專業服務，繪就基層治理新畫卷。