今年以來，高橋街道立足工作實(shí)際，“強(qiáng)學(xué)習(xí)、搭平臺、挖資源”，積極探索社區(qū)治理新路徑，激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生動力，使社區(qū)治理由行政主導(dǎo)型向公眾參與型轉(zhuǎn)變，逐步構(gòu)建“人人參與治理，人人共享治理成果”的社區(qū)治理新格局。

強(qiáng)學(xué)習(xí) 提能力

“線上學(xué)習(xí)促提升”+“線下交流共成長”，組織轄區(qū)社區(qū)工作者參加線上市級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3場次，線下前往王寺、三橋街辦，長安區(qū)啟航路社區(qū)、崔家營社區(qū)交流學(xué)習(xí)，厚實(shí)理論功底，借鑒優(yōu)秀社區(qū)先進(jìn)管理工作經(jīng)驗，提升自身基層治理及為民服務(wù)能力。

搭平臺 聚合力

一是搭建共建單位、駐社單位合作共建的議事平臺，召開社區(qū)治理聯(lián)席會議，匯聚城市管理、民生保障、警務(wù)力量、物業(yè)服務(wù)、社會組織等各種力量，合作共建、互通聯(lián)動探索社區(qū)治理的新方法、新思路。

二是搭建以街道社工站為核心的“1+N”多元主體協(xié)作平臺，以社工站為“集散地”“中轉(zhuǎn)站”，結(jié)合黨建、慈善、網(wǎng)格、志愿者，積極發(fā)動“五社聯(lián)動”力量，聚焦社會救助、養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利、社區(qū)治理、社會事務(wù)領(lǐng)域，開展綜合性服務(wù)。

挖資源 廣織網(wǎng)

增能培訓(xùn)，在各村（社區(qū)）組建志愿服務(wù)隊伍，招募志愿者80余人。規(guī)范培育，拓展志愿服務(wù)內(nèi)容，匯集廣場舞、合唱團(tuán)等群眾性娛樂隊伍向功能性社會組織轉(zhuǎn)化，充實(shí)社會服務(wù)力量。開展弱勢群體個案探訪68次，不同主題小組活動58組，社區(qū)普惠活動50場次。居企共建，引進(jìn)“壹基金兒童平安計劃”“兒童安全基金五防課程”“女童保護(hù)項目”等成熟慈善項目13個。

高橋街道以“小服務(wù)”搭建大平臺，不斷嘗試探索社區(qū)治理新服務(wù)、新模式、新方法。接下來，高橋街道將進(jìn)一步深化打造街道社工站和各村（社）社工室兩級架構(gòu)，以居民需求為導(dǎo)向，打造社區(qū)工作共治場景，開展貼近群眾生活的專業(yè)服務(wù)，繪就基層治理新畫卷。